- ホーム
- 森大輔
森大輔
-
COMPANY SCALE:会社の規模を大きくしなければならないたった一つの理由
今日は経営者向けの話です。忙しくて本文は読めない人もいると思うので、結論からいきます。 結論:会社の規模を大きくする理由は、たった一つ。社員の給料が上がる“階段…
未分類 -
売上を上げたい住宅会社が最初に分解すべき「たった2つの要素」
売上、意識していますか?この質問に「NO」と答える経営者やリーダーはいないと思います。 ただし、売上を論理的に分解し、自社の経営に落とし込めているかと聞かれると…
売上げ -
【やってはいけない】工務店の業務フロー|コンサルに任せると失敗する理由
御社では業務フロー、作成されていますか? 安心してください(笑)ほとんどの工務店は作っていません。 というより、無理です。少数精鋭。人が足りない。時間も足りない…
森メソッド -
就活解禁直前!選ばれる企業となるための直前チェックシート
就活が解禁される直前、採用で選ばれるかどうかは、実はもうほぼ決まっています。その差を生むのは、求人票でも説明会でもありません。会社に一歩入った瞬間の「空気感」で…
採用 -
DXは不要。ただし「中途半端に入れるくらいなら、絶対にやるな」
DXは不要です 失敗するなら、入れない方がマシです。 最初に、はっきり言います。DXは必須ではありません。やらなくても家は建ちますし、今日明日で会社が立ち行かな…
未分類 -
値引きは5万円ではない|住宅会社の利益を削る“本当のコスト”とは
住宅業界で、当たり前のように行われている行為。それが「値引き」です。 100万円の工事に対して、「今回は5万円だけ下げてください」 この一言。あなたも何度も経験…
利益 -
社員が言うことを聞かない社長は多い|指示が通らない本当の理由と今日からできる対策
■社員が言うことを聞かない社長は多い 指示が通らない本当の理由と今日からできる対策 社員が言うことを聞かない。指示した通りに動かない。確認や報告も、いつの間にか…
森メソッド -
社員の給与に正解はない|住宅会社の経営者が知るべき給与設計の考え方
結論から言います。社員の給与に「適正な正解」は存在しません。 社員さんに支払っている給与、適正でしょうか。そして、その金額に社員は本当に納得しているでしょうか。…
森メソッド -
会社を潰さずに辞める方法。経営の出口は5年前から決まる
【結論】経営の「出口」を今すぐ決めないと、最後に地獄を見ます このブログは、経営者やリーダーの方が読む機会が多いと思います。今回は特に、経営者に読んでもらいたい…
森メソッド -
集客に悩む工務店へ。やり方ではなく、考え方を変えるタイミングです
結論から言います イベント集客に、過度な期待をしないでください まず最初に結論です。イベント集客だけで、安定した成果を出し続けることは難しい。 もし本当にイベン…
森メソッド