ブログ
- ホーム
- ブログ
-
給与テーブルと評価制度は新商品開発と同じくらい重要|工務店経営で「仲間に報いる」仕組み
商品開発より先に考えるべきものがある 新たな商品、工法を工夫したり、性能を高めるアイディアを出したり。 差別化のための商品開発を頑張っている会社は多いと思います…
森メソッド -
住宅会社の利益は仕入れでは決まらない|価格競争から抜ける差別化の考え方
【住宅会社の利益は“仕入れ”ではなく“付加価値”で決まる】 利益を得ることはとても大切です。 今回は、住宅業界に特化して「利益」について整理していきます。 ■ …
森メソッド -
社員育成は社長の信念で決まる|中小企業で人が育たない本当の理由
■社員育成の本質は「社長の信念」で決まる 中小零細企業において、最も重要なのが社長の信念です。 会社が大きくなると、社長の信念は末端まで届かなくなります。 しか…
森メソッド -
住宅会社のDXは生成AIで変わる|営業と打ち合わせが崩壊する前にやるべき対策
生成AI時代、住宅会社の営業と打ち合わせは変わる 最近、多くの経営者の方から ChatGPTなどの生成AIを使ったという話を聞くようになりました。 質問をすれば…
DX -
住宅会社の売上が伸びない理由は「変化しないこと」|工務店経営者が今すぐ見直すべき3つのポイント
売上を上げたいなら「変化」から逃げるな 今日のテーマは売上です。 売上を高めたい。 これはすべての経営者が思っていることです。 しかし、その前に確認したい。 変…
売上げ -
新卒採用を迷う住宅会社は危ない|採用は「今」ではなく18か月後の未来で決める
大手が採用強化を始めた。中小が迷っている場合ではない 大手ハウスメーカーが、新卒採用や社員育成の強化を発表しています。 これから少子高齢化が進み、優秀な人材をめ…
森メソッド -
採用で見られる給与制度とは?中小企業が整えるべき給与テーブルの考え方
御社では採用活動をされていますか。 ハローワーク、リクルート、マイナビ、自社採用ページなど、採用の形はいくつもあります。 ただ、どの採用手法でも必ず見られるもの…
森メソッド -
住宅会社の利益率はなぜ違うのか|中小工務店が高付加価値住宅を目指すべき理由
【利益率が高い会社をうらやむ前に考えるべきこと】 利益についての考え方を書いていきます。 住宅会社では、利益額をパーセンテージ、つまり利益率で決めている会社が多…
森メソッド -
工務店の社長はなぜ忙しいのか|経営が回らない会社に共通する人材育成の課題
工務店の社長はなぜ忙しいのか このブログは、経営者の方、あるいはそれに準じる立場の方に向けて書いています。 タイトルを見て、 「俺も忙しいな」 そう感じた方は多…
森メソッド -
住宅会社のNO USEはどう作るのか|「やらないこと」を決める3つの実務
住宅会社のブランドは「やらないこと」から始まる 以前、住宅会社は「NO USE」のような「やらないこと」を宣言した方が良い、という記事を書きました。 今回はその…
森メソッド