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小さな会社ほど就業規則が必要な理由|社長を守る社規社則の作り方(第3回)
社規社則は作成されていますか? 「うちは社員数も少ないからそんなものは作成していない」という経営者もいますし、 「ネットにあったテンプレートで作成した」という経…
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住宅会社のDXはオフィスレイアウトから始めよ|フリーアドレスが業務効率を変える理由
DXと事務所改装のすすめ ── フリーアドレスは“働き方改革”ではなく“業務設計”である 私は代表時代、何度もオフィスレイアウトを変更してきました。 学生時代、…
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社長に盾突く社員は退職の前兆か|組織を守るために経営者が取るべき判断
■社長に盾突く社員は、ほぼ退職に向かっている 綺麗事は言いません。 社長に真正面から盾突く社員の多くは、すでに心が離れています。 「改善のサインかもしれない」「…
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新卒が集まらない中小工務店の共通点|採用を成功させる集客の考え方
前回、新卒採用について書きました。 (https://2office.jp/2026/02/13/2office/960/) 「新卒は重要だ」と感じた方もいれば…
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住宅会社の営業が利益を取れない本当の理由|値引き体質を変える経営者の役割
【利益をとれない営業】 営業スタッフがいる会社では、こういう悩みが起きがちです。 「なぜか、あの営業だけ毎回利益が出ない」 理由は複数あります。 ただ、根っこに…
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社員数から売上目標を決めるのは逆|工務店の「適正売上」は最大処理能力で決まる(第2回)
前回は「売上に適正値はない。大切なのは考え方」とお伝えしました。 今回は、その考え方の中でも一番多い勘違いを潰します。 社員数が何人だから売上は〇〇億、は順番が…
森メソッド -
【売り上げのベストとは?】売り上げの適正値はあるのか?(第1回)
経営をしていると、ふと考えませんか。 「いったい、いくら売り上げれば良いのか?」 地域の人口から割り出す。 自社の規模から割り出す。 社員数が何人だから〇〇億。…
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住宅会社・工務店の売上向上戦略|市場ニーズを掴んで経営を強くする方法
住宅会社の経営者は、みな「売上を高めたい」と言う 住宅会社の経営者にお会いすると、必ず出てくる言葉があります。 「売上を高めたい」 当然です。営利企業である以上…
売上げ -
工務店の業務フローが形骸化する理由|「生きている」フローに変える方法を解説
御社では業務フローを作っていますか? 正直に言いましょう。 作っている会社は少数派です。 さらに言えば、 作っていても「使っていない」会社が半分以上。 そして多…
森メソッド -
DXとは何か?住宅会社の経営者が誤解しやすい本当の意味と失敗しない導入法
DXという言葉が先行しすぎて、本質が見えなくなっている 少し過激なタイトルにしました。 でも、正直に言えば、 「DXって結局何なの?」 そう感じている経営者は少…
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