森メソッド

■ 「やらないこと」を決めるべき3つの理由 「特徴を出したい」そう考えている住宅会社の経営者は多いと思います。 ただ、注文住宅の会社ほど、特徴を出しにくい業態も…

DXの正体は「今ある仕事を、今ある技術で効率化すること」 DXという言葉が一般的に使われるようになって、もうかなりの時間が経ちました。今では、DXという言葉その…

「売り上げの適正値」という内容で、ここまでブログを作成してきました。ここまで読んでいただいた方は、売り上げの適正値を決めるには様々な要素があることが分かったと思…

■ 人手不足に悩む会社ほど「欲しい人材像」が似ている 「人手不足」 多くの経営者が、この問題で悩んでいると思います。即戦力になる中途採用がほしい。できれば若い人…

経営者の責務の一つが「育成」 社員を1人でも採用した経営者が、避けて通れない仕事があります。それが「育成」です。 「うちは小規模だから…」は通用しません。社員が…

売上のことを考えると胃が痛かった 売上が上がると会社が壊れます。正確には、「壊れる上げ方」があります。 私はそもそも工務店の経営をしていました。 売上のことを考…

少人数の会社ほど、なぜか社長が雑事を一気に担う 少人数の会社は、いわゆる少数精鋭です。 ところが、なぜか社長が雑事を一気に担うケースが多い。みなさんも心当たりが…

業務フロー作成が進まない本当の理由 業務フローを作成するのは面倒です。 正直に言えば、これが本音でしょう。 日々の業務をそのままフローに落とし込むのは実務者が適…

最近、妙に耳につく言葉があります。それが「コスパ」です。 品質は高くて当たり前。食品は美味しくて当たり前。車は安定して走って当たり前。燃費が良くて当たり前。時計…

■ 「断れない会社」から抜け出すための実践編 断れないのは、勇気がないからではありません。準備が足りないからです。 前回は「やらないことを決める」重要性をお伝え…