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住宅会社は値引きをやめるべき|薄利多売では利益を守れない時代の経営戦略
会社を経営していると、他社との競合は避けられません。その競合の中で、いつも感じることがあります。 それは、利益をきちんと考えずに動いている会社が多いということで…
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住宅会社の利益率はどれくらいが適正?コスパ時代に価格が比較される本当の理由
最近、妙に耳につく言葉があります。それが「コスパ」です。 品質は高くて当たり前。食品は美味しくて当たり前。車は安定して走って当たり前。燃費が良くて当たり前。時計…
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住宅会社の適正な利益とは?利益率30%が危険になる理由を経営者目線で解説
この業界で仕事をしていると、気になるのが「利益率」です。 「あの会社は30%」「うちは25%」など、数字だけが一人歩きしがちです。 同業他社の見学会に行くと、必…
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「値引きします」と言った瞬間、あなたの会社は弱くなります
最終的に、「少しだけ値引きをして受注した」そんな経験、ありませんか。 私は、例外なく値引きには反対です。 安易な値引きこそが、住宅業界そのものを弱くしてきた原因…
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値引きは5万円ではない|住宅会社の利益を削る“本当のコスト”とは
住宅業界で、当たり前のように行われている行為。それが「値引き」です。 100万円の工事に対して、「今回は5万円だけ下げてください」 この一言。あなたも何度も経験…
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経営者は存在が経営になる|趣味が利益につながる人、つながらない人の決定的な違い
突然ですが、趣味はありますか。 もし趣味があるなら、少しだけそれを思い浮かべてみてください。趣味がなくても構いません。時間が空いたとき、ついしてしまうこと。ある…
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利益を高める3つの法則|売上を伸ばしても儲からない住宅会社の共通点
経営者にとって「売上」はとても重要です。多くの方が、まず売上をつくり、その結果として利益が残ると考えています。 もちろん、売上が立たなければ利益は生まれません。…
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売上より利益。経営者が忘れがちな“当たり前の原則”
■ 歩くように利益をつくるのが本来の経営 歩くときは右足 → 左足 → 右足。誰もこれを忘れて歩けなくなる人はいません。 利益も同じ。売上を出す → 原価と販管…
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【後編】工務店がスピードを2倍にする、誰も言わない“本当の方法”
ここからが解決編です。 スピードを上げる唯一の方法。 それは… ■ 「標準仕様」と「デザインコード」を徹底すること。 ローコストの規格住宅やフランチャイズの話で…
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利益を作る方法を端的に考えてみる
結論:利益は「価値のつけ方」で決まります。 商品そのものではなく、商品につけた“意味”や“ストーリー”が利益を生みます。 ■ 不用品を売っても利益が出る理由 難…
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