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「うちのスタッフは個性的すぎる」「社員がバラバラだ」「もっと優秀なスタッフがほしい」 中小零細企業の経営者やリーダーであれば、一度は思ったことがあるのではないで…

新入社員を迎え入れたあと、研修を行う会社は多いと思います。 昔であれば、仕事は業務中に先輩を見て覚えるもの、という考え方でも何とかなりました。 しかし、今はそう…

今日は経営者向けの話です。忙しくて本文は読めない人もいると思うので、結論からいきます。 結論：会社の規模を大きくする理由は、たった一つ。社員の給料が上がる“階段…

DXは不要です 失敗するなら、入れない方がマシです。 最初に、はっきり言います。DXは必須ではありません。やらなくても家は建ちますし、今日明日で会社が立ち行かな…

業務フローで失敗する会社には、共通点があります 今日は「業務フローで失敗するポイント」について書きます。 結論から言います。業務フローが機能しない原因は、ほぼ1…

【はじめに】 求人 → 応募 → 面接この流れがスムーズに進む中小企業は少ない。 まして地方の工務店なら、そもそも求職者の母数が足りない。 経営者の多くは「誰で…

結論｜求人票を直しても採用は改善しません。改善すべきは「職場そのもの」です。 採用がうまくいかない会社の多くは、まだ「待遇」や「求人票」をテコ入れすれば人が来る…

組織の中で「業務マニュアル」はどんな役割を果たしているのか？ 業務マニュアルについてどう考えていますか？ このブログを読んでくださっているのは、経営者や管理職の…

― やらない理由が1つも存在しない ― 住宅会社の経営課題のほとんどは「人の問題」 と 「情報の問題」 に集約されます。 これらを一気に解決するのが「DX」です…

「社員の給与制度を整えたい」住宅会社の経営者であれば、誰もが一度はそう考えるはずです。 そして実際、多くの会社が給与テーブル（昇給の基準をまとめた表）を外部のコ…