for 工務店経営者
売上が増え続ける工務店の
「仕組み」をつくるDX伴走
従業員50名未満の工務店専門。
売上・利益・組織・採用・DXを分けずに見直し、優先順位を決めて「仕組み」に落とします。
まずは こちら で、状況に近いケースを選んでください。
こちらから相談テーマを提案し、予約まで進めます。
予約前に、ケースからテーマを提案します。売り込み目的ではなく、最初の一手を決めるための45分です。
こんな工務店のためのサービスです
- 売上はあるが、利益とキャッシュが残りにくい
- 業務が属人化していて、DXも手をつけられていない
- 評価・給与の仕組みが曖昧で、辞める人が出ている
- 社長が現場とマネジメントの両方で手一杯になっている
2ndOfficeの4つの支援
住宅会社・工務店の経営を「売上」「利益」「働き方」「トータル伴走」の4つの軸からサポートします。気になるテーマから詳細ページをご覧いただけます。
進め方（4ステップ）
ケース整理 → 経営セッション → 方針設計 → 伴走開始までの流れです。
各ステップで「何が決まるのか」「次に何をするのか」を明確にします。
STEP1
ケース整理
ケースから相談テーマを提案
状況に近いケースを選ぶだけで、こちらから相談テーマを提案します。予約前に、論点と優先順位の当たりを付けます。
STEP2 経営
セッション
優先課題と「次の一手」を決める
現状を整理し、原因の構造と優先順位を明確にします。次の30日でやることを「最初の一手」として決めます。
STEP3
方針設計
30日プランとKPIを設計
3ヶ月単位で、売上向上を中心にした方針を設計。
KPI・担当・ミーティング頻度を決め、共有します。利益・組織・採用・DXも含めて整合を取ります。
STEP4
伴走・定着
標準化・DX・働き方を「やり切る」ところまで
隔週〜週次のミーティングで進捗を確認し、
テンプレ・マニュアル・フォームなどの「形になる成果物」を残しながら、
売上が増え続ける仕組みの定着まで伴走します。